Unternehmen
Als eigenständiges und beratendes Consultingunternehmen steht Ihnen mit BMP Baumanagement ein qualifiziertes Team zur Abwicklung Ihrer Bauaufgaben zur Seite.

Wir beraten Bauherrn, Projektentwickler und Architekten treuhänderisch von der Investitionsanalyse über die Bauausführung bis zur Gebäudeverwaltung. Welche Leistungen Sie in Anspruch nehmen, stimmen wir vorher mit Ihnen ab.

Wir sind als Projektmanagementunternehmen seit 1996 (seit 2000 als GmbH) mit Hauptsitz in Köln sowie Niederlassung in Berlin, Frankfurt/Main, Leipzig, München und Stuttgart tätig.

Unsere Projektteams setzen sich je nach Bedarf aus Architekten, Bauingenieuren oder Wirtschaftsingenieuren zusammen. Darüber hinaus stellen Kooperationen mit anderen Spezialisten (z. B. Juristen, Steuerberater, Finanzexperten und IT-Fachleute) ein Potential dar, mit dem auch über die Grenzen einzelner Geschäftsfelder hinaus komplexe Fragestellungen fachübergreifend gelöst werden können. Interdisziplinäres Projektmanagement beim Planen und Bauen ist unsere tägliche Praxis.

Unsere Leistungen bilden den gesamten Bereich des Planens und Bauens ab, von der Projektentwicklung bis zur Realisierung. Diese Prozeßorientierung unseres Leistungsangebotes gewährleistet, dass Innovation in einem Produktbereich unmittelbar zur Verbesserung aller Produkte führen. Diese unterliegen einem ständigen Qualitäts- und Innovationsmanagement und werden so aufgrund der Anforderungen der Praxis und der neuen Erkenntnisse der Wissenschaft kontinuierlich weiterentwickelt.

Die Leistungen der BMP Baumanagement werden unabhängig und neutral von Interessen Dritter erbracht.

Eine Übersicht unserer Referenzen finden Sie hier:
www.bmp-baumanagement.de/site/deutsch/main/projekte/

Branche
Architekten & Ingenieure, Bauträger & Entwickler, Marketing, Strategie, Personal & IT, Bildung, Projektmanagement, Unternehmensberatung, Seminare

Tags
Projektmanagement: Projektsteuerung DVP/AHO, Construction Management, Projektleitung, Projektcontrolling, Projektorganisation, Vertragsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitätssicherung Projektconsulting: Strategieberatung, Technisches Due Dilligence, Nutzungsoptimierung, Projektrevision, VOF-Verfahren, Architektenwettbewerbe, Konfiktmanagement, Organisatorische Beratung Baumanagement: Vorbereitung der Vergabe (Lph. 6 § 33 HOAI), Vergabe (Lph. 7 § 33 HOAI), Objektüberwachung (Lph. 8 § 33 HOAI), Kostenermittlung DIN 276, Claimabwehr Nutzerberatung: Raum- und Funktionsplanung, Nutzerbedarfsplanung, Investoren-/Objek