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Heilbronn: Drees & Sommer steuert den Bau des Bildungscampus als General Construction Manager |
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Datum
05.02.2010
Inhalt
Mit dem heutigen Spatenstich ist der Startschuss für den Bau der drei Bildungseinrichtungen in der Heilbronner Innenstadt gefallen. Mit dem so genannten General Construction Management hat Drees & Sommer neben der Projektsteuerung auch die Verantwortung für die gesamte Architektur und Fachplanung, Ausschreibung und Bauleitung übernommen. Der Bauherr, die Dieter Schwarz Stiftung, hat somit nur einen verantwortlichen Ansprechpartner für Planung, Management und Überwachung.
Die Besonderheit des General Construction Managements ist, dass die Gesamtverantwortung für Planung und Management in einer Hand liegt. Drees & Sommer koordiniert die Schnittstellen zu allen beteiligten Parteien – seien es Architekten, Baufirmen oder Behörden.
Verantwortung für den gesamten Planungs- und Bauprozess
Das Projekt Bildungscampus Heilbronn wird bereits seit 2007 von Drees & Sommer begleitet, als eine Machbarkeitsstudie mit Standortuntersuchung durchgeführt wurde. Die Experten aus Stuttgart haben dabei neben der gesamten Koordination des Architektenwettbewerbes auch die Abstimmung der Nutzer übernommen. Aus dem Wettbewerb ging im März 2009 das Büro Glück + Partner aus Stuttgart als Sieger hervor. Im April 2009 wurde Drees & Sommer mit dem General Construction Management beauftragt und ist somit am gesamten Planungs- und Bauprozess beteiligt – von der Projektinitiierung bis zur Fertigstellung des Bildungscampus. Das ehrgeizige Ziel, die drei Bildungseinrichtungen im Herbst 2011 fertig zu stellen, rückt nun – nach dem Spatenstich – in greifbare Nähe.
Von der Bauphysik bis zum Facility Management Consulting
Bis dahin arbeiten alle Beteiligten weiterhin an einem optimalen Ergebnis. Im Rahmen des General Construction Managements wird beim Bildungscampus das gesamte Fachwissen der Drees & Sommer-Gruppe einbezogen. Zudem übernehmen die Experten unter anderem auch das Nutzermanagement, die Bauphysik sowie die Systemplanung und beraten zum Facility Management. Letzteres stellt einen funktionalen und wirtschaftlichen Betrieb der drei Bildungseinrichtungen sicher.
Die Besonderheit des General Construction Managements ist, dass die Gesamtverantwortung für Planung und Management in einer Hand liegt. Drees & Sommer koordiniert die Schnittstellen zu allen beteiligten Parteien – seien es Architekten, Baufirmen oder Behörden.
Verantwortung für den gesamten Planungs- und Bauprozess
Das Projekt Bildungscampus Heilbronn wird bereits seit 2007 von Drees & Sommer begleitet, als eine Machbarkeitsstudie mit Standortuntersuchung durchgeführt wurde. Die Experten aus Stuttgart haben dabei neben der gesamten Koordination des Architektenwettbewerbes auch die Abstimmung der Nutzer übernommen. Aus dem Wettbewerb ging im März 2009 das Büro Glück + Partner aus Stuttgart als Sieger hervor. Im April 2009 wurde Drees & Sommer mit dem General Construction Management beauftragt und ist somit am gesamten Planungs- und Bauprozess beteiligt – von der Projektinitiierung bis zur Fertigstellung des Bildungscampus. Das ehrgeizige Ziel, die drei Bildungseinrichtungen im Herbst 2011 fertig zu stellen, rückt nun – nach dem Spatenstich – in greifbare Nähe.
Von der Bauphysik bis zum Facility Management Consulting
Bis dahin arbeiten alle Beteiligten weiterhin an einem optimalen Ergebnis. Im Rahmen des General Construction Managements wird beim Bildungscampus das gesamte Fachwissen der Drees & Sommer-Gruppe einbezogen. Zudem übernehmen die Experten unter anderem auch das Nutzermanagement, die Bauphysik sowie die Systemplanung und beraten zum Facility Management. Letzteres stellt einen funktionalen und wirtschaftlichen Betrieb der drei Bildungseinrichtungen sicher.
Kategorie
Unternehmen
Ansprechpartner
Telefon
Nicht freigegeben.
Telefax
Nicht freigegeben.
Unternehmens-
beschreibung
beschreibung
Drees & Sommer: Deutschlands marktführendes Unternehmen für Projektmanagement, Immobilienberatung und Engineering
Projektmanagement
Seit 1970 setzt Drees & Sommer den Maßstab für Projektmanagement in den Bereichen Hochbau, Infrastruktur und Verkehr. Die Projektmanager koordinieren alle beteiligten Partner und sorgen für die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität. Beim Construction Management übernehmen die Experten darüber hinaus die Projektleitung von der Planung bis zur Bauausführung und geben dem Bauherrn so mehr direkten Einfluss auf Planungsinhalte und damit Funktion, Qualität und Folgekosten. General Construction Management umfasst als Leistungspaket zusätzlich die Generalfachplanung, die Ausschreibung und die Bauleitung eines Projekts. Beim Entwicklungsmanagement für Brachflächen und Grundstücke profitieren Drees & Sommer-Kunden durch langfristig rentable Standortkonzepte. Dafür analysieren die Experten die Standortsituation, entwickeln eine marktgerechte Konzeption, begleiten baurechtliche Verfahren sowie die Fördermittelbeschaffung und unterstützen bei der Vermarktung. Um Verzögerungen, Kostensteigerungen und rechtlichen Auseinandersetzungen vorzubeugen werden beim Risk Management Risiken frühzeitig identifiziert und bewältigt. Auf Baustellen und bei baunahen Unternehmen verschlankt die Prozessberatung die Abläufe und reduziert Verschwendungen. Die Projektmanagement-Tools von Drees & Sommer sichern mithilfe von vernetzter Kommunikation, Online-Kostenmanagement, rechtssicherem Vertragsmanagement und dreidimensionaler Bauablaufplanung den Projekterfolg.
Immobilienberatung
Immer stärker entwickelt sich auch die Immobilienberatung mit Leistungen wie Technische Due Diligence, Technisches Asset Management und Strategische Liegenschaftsberatung zum Kerngeschäft. Ziel dabei ist, den Wert von Immobilien fundiert zu analysieren und das Potenzial nachhaltig zu steigern. Krisenmanagement für notleidende Immobilien bedeutet für Bauherren und Immobilienbesitzer, dass sie mit Drees & Sommer in schwierigen Zeiten einen Partner haben, der in kürzester Zeit effektive Sofortmaßnamen einleiten kann und eine Kapitalvernichtung durch falsche Reaktionen verhindert. Drees & Sommer berät die öffentliche Hand und private Investoren mit dem Ziel, neue und profitable Finanzierungskonzepte, zum Beispiel Public Private Partnership herauszuarbeiten. Das Facility Management Consulting sichert Auftraggebern dauerhaft wirtschaftlich betriebene Gebäude. Die Beratungsleistung Green Building Labels umfasst die Konzeption und Zertifizierung von Gebäuden, um diese als nachhaltige und konkurrenzfähige Zukunftsimmobilien auszurichten. Im Bereich Organisationsberatung zeigt Drees & Sommer, wie maßgeschneiderte innovative Arbeitswelten die Effektivität der Mitarbeiter erhöhen.
Engineering
Die stetige Weiterentwicklung und der Einsatz von innovativen Technologien ist eine entscheidende Kompetenz von Drees & Sommer. Mit der Technisch-wirtschaftlichen Bauberatung sichern die Experten die gewerkeübergreifende Planung der Baukonstruktion, der Fassade und der technischen Gebäudeausrüstung unter Berücksichtigung eines wirtschaftlichen Betriebs ab. Mit Systemplanung und Simulation wird bereits in frühen Planungsphasen deutlich, wie sich ein Gebäude verhalten wird. Den Einsatz zukunftsorientierter Technologien für einen ökonomisch und ökologisch optimalen Betrieb sichert Drees & Sommer mit Leistungen wie Green Building Design für Neubauten und Green-Building-Optimierung für Bestandsimmobilien. Dazu gehört auch die langfristige Optimierung der Lebenszykluskosten durch Life Cycle Engineering. Kosteneinsparungen durch die Verbrauchsreduzierung von Wärme, Strom und Wasser ermöglicht das Energiemanagement für Gewerbe und Industrie Mit der übergreifenden Planung und Generalfachplanung bringen die Spezialisten den gesamten Technologiebereich in die Planung ein und bilden mit dem Architekten ein kompetentes Team.
Unternehmensdaten (Stand Juni 2009)
Gründung: 1970
Anzahl Bauprojekte: rund 500
Betreutes Jahresbauvolumen: 6,6 Milliarden Euro
Mitarbeiter : 1.050
Konzernumsatz 2008: 136,9 Millionen Euro
Standorte Deutschland: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Nürnberg und Stuttgart
Standorte International: Balkan, Bulgarien, China, Italien, Luxemburg, Middle East, Österreich, Polen, Rumänien, Russland/GUS, Schweiz, Spanien, Türkei, Tschechien, Ungarn und Vietnam
Projektmanagement
Seit 1970 setzt Drees & Sommer den Maßstab für Projektmanagement in den Bereichen Hochbau, Infrastruktur und Verkehr. Die Projektmanager koordinieren alle beteiligten Partner und sorgen für die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität. Beim Construction Management übernehmen die Experten darüber hinaus die Projektleitung von der Planung bis zur Bauausführung und geben dem Bauherrn so mehr direkten Einfluss auf Planungsinhalte und damit Funktion, Qualität und Folgekosten. General Construction Management umfasst als Leistungspaket zusätzlich die Generalfachplanung, die Ausschreibung und die Bauleitung eines Projekts. Beim Entwicklungsmanagement für Brachflächen und Grundstücke profitieren Drees & Sommer-Kunden durch langfristig rentable Standortkonzepte. Dafür analysieren die Experten die Standortsituation, entwickeln eine marktgerechte Konzeption, begleiten baurechtliche Verfahren sowie die Fördermittelbeschaffung und unterstützen bei der Vermarktung. Um Verzögerungen, Kostensteigerungen und rechtlichen Auseinandersetzungen vorzubeugen werden beim Risk Management Risiken frühzeitig identifiziert und bewältigt. Auf Baustellen und bei baunahen Unternehmen verschlankt die Prozessberatung die Abläufe und reduziert Verschwendungen. Die Projektmanagement-Tools von Drees & Sommer sichern mithilfe von vernetzter Kommunikation, Online-Kostenmanagement, rechtssicherem Vertragsmanagement und dreidimensionaler Bauablaufplanung den Projekterfolg.
Immobilienberatung
Immer stärker entwickelt sich auch die Immobilienberatung mit Leistungen wie Technische Due Diligence, Technisches Asset Management und Strategische Liegenschaftsberatung zum Kerngeschäft. Ziel dabei ist, den Wert von Immobilien fundiert zu analysieren und das Potenzial nachhaltig zu steigern. Krisenmanagement für notleidende Immobilien bedeutet für Bauherren und Immobilienbesitzer, dass sie mit Drees & Sommer in schwierigen Zeiten einen Partner haben, der in kürzester Zeit effektive Sofortmaßnamen einleiten kann und eine Kapitalvernichtung durch falsche Reaktionen verhindert. Drees & Sommer berät die öffentliche Hand und private Investoren mit dem Ziel, neue und profitable Finanzierungskonzepte, zum Beispiel Public Private Partnership herauszuarbeiten. Das Facility Management Consulting sichert Auftraggebern dauerhaft wirtschaftlich betriebene Gebäude. Die Beratungsleistung Green Building Labels umfasst die Konzeption und Zertifizierung von Gebäuden, um diese als nachhaltige und konkurrenzfähige Zukunftsimmobilien auszurichten. Im Bereich Organisationsberatung zeigt Drees & Sommer, wie maßgeschneiderte innovative Arbeitswelten die Effektivität der Mitarbeiter erhöhen.
Engineering
Die stetige Weiterentwicklung und der Einsatz von innovativen Technologien ist eine entscheidende Kompetenz von Drees & Sommer. Mit der Technisch-wirtschaftlichen Bauberatung sichern die Experten die gewerkeübergreifende Planung der Baukonstruktion, der Fassade und der technischen Gebäudeausrüstung unter Berücksichtigung eines wirtschaftlichen Betriebs ab. Mit Systemplanung und Simulation wird bereits in frühen Planungsphasen deutlich, wie sich ein Gebäude verhalten wird. Den Einsatz zukunftsorientierter Technologien für einen ökonomisch und ökologisch optimalen Betrieb sichert Drees & Sommer mit Leistungen wie Green Building Design für Neubauten und Green-Building-Optimierung für Bestandsimmobilien. Dazu gehört auch die langfristige Optimierung der Lebenszykluskosten durch Life Cycle Engineering. Kosteneinsparungen durch die Verbrauchsreduzierung von Wärme, Strom und Wasser ermöglicht das Energiemanagement für Gewerbe und Industrie Mit der übergreifenden Planung und Generalfachplanung bringen die Spezialisten den gesamten Technologiebereich in die Planung ein und bilden mit dem Architekten ein kompetentes Team.
Unternehmensdaten (Stand Juni 2009)
Gründung: 1970
Anzahl Bauprojekte: rund 500
Betreutes Jahresbauvolumen: 6,6 Milliarden Euro
Mitarbeiter : 1.050
Konzernumsatz 2008: 136,9 Millionen Euro
Standorte Deutschland: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Nürnberg und Stuttgart
Standorte International: Balkan, Bulgarien, China, Italien, Luxemburg, Middle East, Österreich, Polen, Rumänien, Russland/GUS, Schweiz, Spanien, Türkei, Tschechien, Ungarn und Vietnam
